債務を帯びたボーダフォンのアイデアは、資金を調達し、継続的な資本支出を維持するために非銀行の道を探求していると、Akshaya Moondraは8月18日に述べた。2025年6月の四半期の収益コール中、貸し手は、調整されたGross収益（AGR）の問題を明確にするまで貸し手がheし続けると述べた。
「昨年から進行中のCAPEXの連続性を維持することに熱心であるという事実を考えると、私たちは非銀行の資金源も検討しています。
Vodafone Idea Boardは、8月19日から3年間の在職期間が8月18日に終了するMoondraに代わって、8月19日から有効なCEOとして最高執行責任者のAbhijit Kishoreの昇格を承認しました。
Moondraは、同社は引き続き銀行と関わり続けていると述べた。 「銀行が現在探しているのはAGRの戦線である程度の明確さだと思う。だから私たちは政府と関わっている。政府が改宗を行ったことを考えると、彼らは今日の会社で最大の利害関係者である。株式保有者であろうと、外部党に借りているかどうかにかかわらず、私たちはAGRに解決策があると確信している」と彼は述べた。
政府が49％の株式を保有しているビルは、2025年6月末に2ルピー以上の純負債と約75,000クロールのAGR責任を負っています。同社は、2026年3月に6つの平等なディスト代表でAGRの返済を開始する予定である2026年3月以前に問題を解決するために電気通信支援の銀行を銀行しています。
Moondra氏は、過去の救援措置を思い出して、「過去には、政府が支持的であることを常に見てきたと思います。2019年、スペクトルインストールの延期、2021年の改革パッケージ、2023年の会費の公平性への変換、2025年の会費への変換、一般的に、これらの行動は本質的に必要なときに起こったときです」
運用上、Vilは、四半期中に2,440ルピーのCapexが顧客の損失を逮捕するのに役立ったと述べました。同社の加入者ベースは、12.74クロール4Gおよび5Gユーザーを含む19.77クロールでした。
Vodafone Ideaは、ムンバイ、デリー、ベンガルール、Mysuru、Surat、Ahmedabadを含む22の都市で5Gサービスを開始し、9月までに17の優先順位のサークルでカバレッジを拡大する予定です。
ネットワークの改善にもかかわらず、Vilの連結損失は、6月四半期に6,608ルピーに拡大しましたが、金融コストと政府課税の増加により、1年前の6,426.7ルピーと比較して。財務費用は前年比7％上昇して5,892.8兆ルピーに増加しましたが、ライセンスとスペクトル料金は6％増加して947クローネになりました。
2024年6月の154ルピーから177人のユーザーあたりの平均収益（ARPU）への15％のジャンプにより、事業からの収益は前年比5％増加しました。
（PTIからの入力）
